11月25日，公司黨委副書記、總經(jīng)理袁玉家一行到一工程公司開展巡察反饋問題專題調(diào)研。
會(huì)上，袁玉家就集團(tuán)在巡察中反饋出的問題逐一逐項(xiàng)地進(jìn)行闡述，與分公司領(lǐng)導(dǎo)班子就黨建工作、項(xiàng)目管理、資金管控、虧損項(xiàng)目清理、后備干部選用、廉潔教育以及日常監(jiān)督等方面交換了意見，并進(jìn)一步達(dá)成共識(shí)，要求分公司強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，高效及時(shí)地制定出切合實(shí)際的整改“路線圖”，確保問題條條有整改，件件有落實(shí)；努力推進(jìn)整改的力度、深度、強(qiáng)度，通過整改達(dá)到工作規(guī)范化、制度化、嚴(yán)細(xì)化，進(jìn)一步提升管理水平。
袁玉家強(qiáng)調(diào)，本次集團(tuán)巡察的反饋意見涉及到38項(xiàng)工作，工作面廣、問題尖銳突出，一針見血、切中要害地指出我們工作中存在的短板、弱項(xiàng)。分公司領(lǐng)導(dǎo)班子要高度重視，認(rèn)真整改落實(shí)清單；精心組織，統(tǒng)籌部署，加強(qiáng)職工隊(duì)伍的穩(wěn)定，團(tuán)結(jié)協(xié)作，堅(jiān)定發(fā)展信心，以良好飽滿的精神狀態(tài)推進(jìn)公司高質(zhì)量發(fā)展。
分公司領(lǐng)導(dǎo)班子一致表示，會(huì)后要形成合力，將巡察整改工作作為當(dāng)前重要的政治任務(wù)，認(rèn)真抓好落實(shí)，層層壓實(shí)責(zé)任，扎實(shí)做好巡察工作的“后半篇文章”。
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