11月29日，公司黨委書記、董事長顧金戈到二分公司開展巡察反饋問題專題調(diào)研。二分公司領(lǐng)導(dǎo)班子全體參會。
會上，顧金戈與分公司領(lǐng)導(dǎo)班子就基層黨建工作、人才培養(yǎng)、風(fēng)控管理、資金管理等方面進行研討交流。他指出， 公司上下要高度重視此次巡察反饋指出的問題，要提高站位，始終把做好集團巡視反饋意見整改工作作為不斷增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”的重要措施手段之一，要始終堅持長期抓、持續(xù)抓、深入抓。
顧金戈強調(diào)，對于整改工作，分公司上下必須要做到“六氣”：一是要有“勇氣”，要正視目前存在的問題，在過程中要仔細查擺潛在的問題，對內(nèi)對外要有面對問題的勇氣；二是要有“硬氣”，要攻堅克難，打破固有模式，不斷強化擔(dān)當(dāng)意識，一定要保證整改過程中的“硬氣”；三是要有“底氣”，要以公司56年來積累的豐厚歷史底蘊，有底氣的開展整改工作；四是要有“正氣”，要以“依靠職工辦企業(yè)，辦好企業(yè)為職工”為出發(fā)點，在整改過程中弘揚正氣，展現(xiàn)正能量；五是要有“朝氣”，分公司要重視年輕干部的培養(yǎng)，打造一支敢打敢拼、追求進步的年輕化隊伍；六是要有“和氣”，要做好班子建設(shè)工作，尤其是在處理復(fù)雜問題時，要充分發(fā)揮班子的集體智慧，同心協(xié)力，團結(jié)一致，不斷推動巡察反饋整改工作落實和成果運用。
公司黨群工作部部長黃南及二分公司辦公室相關(guān)負責(zé)人參加調(diào)研。
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