近日，公司召開2019年上半年經(jīng)濟運行分析會，會議由公司總經(jīng)理楊曉紅同志主持，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，機關(guān)各部門負責人，各單位總經(jīng)理、黨總支書記、分管商務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)和財務(wù)部、商務(wù)部負責人，以及項目經(jīng)理代表共計100余人參加本次會議。集團公司副總經(jīng)理馬林，集團財務(wù)部高級主管孫麗敏蒞臨會議并作了重要講話。
會上，總會計師邱山明圍繞六公司上半年生產(chǎn)經(jīng)營成果及財務(wù)狀況，存在的主要問題，以及下半年工作重點等方面向大會作了報告。公司項目經(jīng)理代表、分公司代表、機關(guān)部門代表分別針對當前經(jīng)濟運行中的難點、堵點問題就自身工作實績及下一步工作措施作了交流發(fā)言。
孫麗敏高級主管立足集團財務(wù)管理總體要求，結(jié)合當前六公司資產(chǎn)負債率、資產(chǎn)管理、債權(quán)管理、稅務(wù)等工作情況，對六公司資金鏈管理、清欠債權(quán)管理、企業(yè)稅務(wù)管理等方面針對性地提出了多項建設(shè)性意見。
馬林副總經(jīng)理在對六公司上半年經(jīng)濟運行工作表示肯定的同時，進一步闡明了六公司當前重點發(fā)展任務(wù)，并對六公司提出兩方面要求：一是要居安思危、行穩(wěn)致遠。六公司在上半年取得成績的同時，要繼續(xù)強化風險管控思維，在資金運行上降成本、在利潤率上找差距、在市場經(jīng)營能力上補不足，在公司發(fā)展中規(guī)避行業(yè)風險，開展公司“自檢”補短板；二是要順勢而行、再創(chuàng)輝煌。面對當前建筑施工行業(yè)日新月異的變化、變革，六公司要提前研判行業(yè)發(fā)展趨勢，針對當前行業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)大幅調(diào)整、房地產(chǎn)市場的下滑、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)比重擴大的形勢，適應(yīng)任務(wù)結(jié)構(gòu)和客戶結(jié)構(gòu)的變化，結(jié)合當前裝配式建筑發(fā)展、行業(yè)特點從勞動密集型向資金密集型轉(zhuǎn)化的重要趨勢，找準企業(yè)下一步運營重心，跟上行業(yè)發(fā)展步伐，繼續(xù)書寫六建豐碑。
最后，公司總經(jīng)理楊曉紅要求公司 上下要認真落實公司2019年經(jīng)濟運行分析會提出的任務(wù)和要求，認真學(xué)習和貫徹集團領(lǐng)導(dǎo)的講話精神，增強擔當意識，強化項目現(xiàn)場管理，加強資金、債權(quán)管理，堅持“目標導(dǎo)向”，對照年初制定目標，抓好落實；正視存在的問題，積極應(yīng)對、解決；搞好重點工程，有效提升公司特級資質(zhì)企業(yè)的品牌形象，持續(xù)推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
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