5月24日，公司黨委書記、董事長任予鋒到資陽進行實地調(diào)研，分別走訪了資陽?恒大名都項目、資陽?翡翠麗都項目。
目前，公司2016-2020年戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃正在緊鑼密鼓的修訂之中，圍繞確定的調(diào)研提綱，公司領導深入基層、查找問題，進行調(diào)研。
抵達資陽后，調(diào)研組一行首先到項目現(xiàn)場，了解項目的施工進度、安全生產(chǎn)、資金結(jié)算等情況。隨后，調(diào)研組與項目部的全體管理人員在會議室召開座談會。會上，公司黨委書記、董事長任予鋒與項目部成員進行充分交流，認真聽取了項目部當前工作情況及下一步工作安排，并對下一階段各項工作的推進做了具體要求。他指出：一是項目部要打造高素質(zhì)的項目團隊，項目管理要標準化、規(guī)范化、表單化。二是結(jié)合公司申特的總體部署和要求，落實相關工作，平穩(wěn)運行，熟悉綜合項目管理系統(tǒng)的運用，提質(zhì)增效，精細化地管理；三是要切實保障員工的工資待遇，加強人才隊伍培養(yǎng)，拓展眼界，努力學習,增強自身的核心競爭力。項目部表示一定抓好項目安全、質(zhì)量管理，加大市場拓展力度，為公司創(chuàng)造出更好的社會效益和經(jīng)濟效益。
會后，黨委工作部向公司員工發(fā)放六公司2016-2020年戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃問卷調(diào)查。作為戰(zhàn)略規(guī)劃修訂的重要環(huán)節(jié)，此次調(diào)查，有利于公司對目前發(fā)展狀況進行系統(tǒng)性分析，從而幫助公司對現(xiàn)有戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃進行評估和修訂。
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