——二分公司益州蓉苑項目迎來華西集團
兩項創(chuàng)建活動檢查考評驗收
6月23日上午，華西集團工會副主席徐先田率隊一行，來到二分公司成都金牛區(qū)金牛鄉(xiāng)茶店子境內(nèi)的益州蓉苑項目工地，對二分公司益州蓉苑項目“工人先鋒號”與 “模范職工小家”兩項創(chuàng)建活動進行了檢查考評驗收。
參加考評驗收的有公司工會主席楊庭梁、工會副主席靳莉、二分公司黨政工及有關部門負責人員、項目部有關方面負責人員等。
二分公司益州蓉苑項目班子成員、主辦工長梅放向集團驗收組作了題為《以五項“一流建設”為內(nèi)容，扎扎實實創(chuàng)建“工人先鋒號”》的總結(jié)匯報，詳盡闡述了該項目開展“工人先鋒號”創(chuàng)建活動的進展情況。
受項目工會主席委托，梅放再向集團驗收組作了題為《益州蓉苑項目創(chuàng)集團“模范職工小家”的總結(jié)匯報》，就項目創(chuàng)建華西集團“模范職工小家”活動的整個情況還穿插作了補充介紹。
緊接著，集團驗收組通過看現(xiàn)場、查資料、重點提問、召集10名員工與農(nóng)民工代表個別交換意見等形式，分別對各檢查口測評情況進行了考核評比。驗收小組成員一致認為，六公司益州蓉苑項目開展創(chuàng)建華西“工人先鋒號”、 “模范職工小家”兩項活動效果很好，有力促進了項目生產(chǎn)，實現(xiàn)了安全文明施工，提高了綜合經(jīng)濟效益?？偨Y(jié)會上，集團工會副主席徐先田一行充分肯定了六公司益州蓉苑兩項創(chuàng)建活動取得了三大方面的成效：一是創(chuàng)建活動品質(zhì)提高，主要表現(xiàn)在四個方面：1、黨政工高度重視，項目把員工勞動保護納入兩項創(chuàng)建活動之中;2、人才素質(zhì)高，項目管理人員的高素質(zhì)，高知化，文化程度普遍高，年齡結(jié)構(gòu)合理，管理隊伍精干高效;3、項目領導班子責任心強，對兩項創(chuàng)建有奮斗目標，與業(yè)主簽訂合同有創(chuàng)建體現(xiàn)，組織健全，工作計劃設想打算合符實際要求;4、黨政工想在一起，做在一起，責任心強，為著一個奮斗目標共同前進，達到“華西杯、芙蓉杯”、直至“天府杯”;二是創(chuàng)建活動豐富扎實，兩項創(chuàng)建各有側(cè)重，有標準要求，有方案有落實，表現(xiàn)在1、依靠職工辦企業(yè)，項目實行了民主管理、廠務公開;2、以人為本，關愛職工，保護職工健康，解決好吃、住、學、娛等設施，項目上作了大量努力，舍得投入;3、管理人員崗位教育、農(nóng)民工的綜合素質(zhì)培訓教育上花了很大功夫特別著重解決農(nóng)民工道德文明素質(zhì)的培養(yǎng);4、對農(nóng)民工宿舍衛(wèi)生專項檢查評比公示有獎有罰，作法新穎有特色;5、項目“流程管理”有創(chuàng)意，公司給項目增加了核心內(nèi)容，此項目意愿走在公司所有項目前列，還是厚積薄發(fā)，希望很好積累經(jīng)驗，注意挖掘完善提煉形成經(jīng)驗，推廣到面上;三是創(chuàng)建效果成效顯著，按照“五個一流”，出精品，育精英，表現(xiàn)在1、項目的兩項創(chuàng)建活動持久、細化、能量的釋放，通過開展此活動得以體現(xiàn);2、四個意識清晰，責任創(chuàng)新，團隊有共同的創(chuàng)新意識，;3、“五個一流”的建設成效好，業(yè)主認定好，社會反響好，省市標化、結(jié)構(gòu)優(yōu)質(zhì)、QC成果等等，階段性的成效很顯著; 4、管理水平有所提升，執(zhí)行集團成本系列文件要求積累了管理經(jīng)驗，控制了成本，增加了效益。
最后，檢查驗收組對項目后期工作提出了工作建議，希望項目部通過兩項創(chuàng)建活動，在后期竣工的時間內(nèi)，進一步細化管理，加強完善提高，注重質(zhì)量安全，力爭一次成優(yōu)，以求項目達到竣工的完美結(jié)束。
抄報：集團工會
抄送：黨工部、總經(jīng)理辦、生產(chǎn)安全部、人力資源部、董事會秘書處
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