6月27日上午，公司召開專題黨委（擴(kuò)大）會，貫徹落實集團(tuán)黨委第138次（擴(kuò)大）會議精神，安排部署后續(xù)工作。會議由公司黨委書記、董事長姚先濤主持。
會上，姚先濤領(lǐng)學(xué)了集團(tuán)黨委書記、董事長楊斌在集團(tuán)黨委第138次（擴(kuò)大）會上的講話精神，并號召全體員工要認(rèn)真領(lǐng)悟、全面貫徹，以“實”的作風(fēng)和行動切實推進(jìn)各項工作開展。
針對下一步工作，姚先濤結(jié)合集團(tuán)和公司“全力實現(xiàn)‘雙過半’，確保全年‘滿堂彩’”專項工作方案，圍繞“目標(biāo)”“方向”“思路”三大關(guān)鍵詞，提出三點工作意見。一是要錨定一個目標(biāo)。在愈發(fā)嚴(yán)峻的行業(yè)形勢下，要如何賡續(xù)好四川六建59年來沉淀下來的獨特優(yōu)勢？就是要持續(xù)發(fā)揮好韌勁、狠勁和巧勁，力爭在極其復(fù)雜的市場環(huán)境中搏得一線生機(jī)；二是要明確一個方向。全體員工要繼續(xù)剛住氣、不松勁，在清醒認(rèn)識當(dāng)前行業(yè)形勢的前提下，不斷提振信心，持續(xù)尋找措施，充分利用公司特級資質(zhì)和成都市信用排名靠前的優(yōu)勢，鞏固夯實經(jīng)營成果，堅定不移地走好穿透經(jīng)濟(jì)周期道路；三是要堅持一個思路。要堅持“用制度管人、靠制度管事”的工作原則，領(lǐng)導(dǎo)班子要帶頭加強(qiáng)對項目的全過程管控，相關(guān)業(yè)務(wù)部門要堅決落實，做到抓具體事務(wù)、抓關(guān)鍵細(xì)節(jié)、抓重要程序。越是到了企業(yè)發(fā)展爬坡上坎的時候，越是要加強(qiáng)管理的效能，要以“嚴(yán)管”為企業(yè)的平穩(wěn)運行提供有力支撐。
公司領(lǐng)導(dǎo)班子、本部部門正副職、分公司領(lǐng)導(dǎo)班子和公司本部全體黨員參加會議。
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