為進(jìn)一步提高項(xiàng)目經(jīng)理的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，不斷提升項(xiàng)目整體管理水平，繼第一期項(xiàng)目經(jīng)理輪之后，根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理輪訓(xùn)計(jì)劃，公司人力資源部近日組織開(kāi)展了2018年第二期項(xiàng)目經(jīng)理專題培訓(xùn)。
第二期項(xiàng)目經(jīng)理輪訓(xùn)由公司總經(jīng)理?xiàng)顣约t，公司副總經(jīng)理袁玉家，審計(jì)部、安全監(jiān)管部、市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部、商務(wù)部、人力資源部各部門經(jīng)理?yè)?dān)任授課老師，共58名在建項(xiàng)目項(xiàng)目經(jīng)理參加了本次培訓(xùn)，培訓(xùn)采用集中授課及外區(qū)視頻直播相結(jié)合的方式展開(kāi)，并進(jìn)行了培訓(xùn)效果調(diào)查問(wèn)卷分析。
公司總經(jīng)理?xiàng)顣约t講解了《組織管理效能的提升》，從對(duì)管理的基本認(rèn)知到管理效能的提升做了詳細(xì)的分析。公司審計(jì)部、安全監(jiān)管部、市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部、商務(wù)部、人力資源部經(jīng)理分別講授了《工程項(xiàng)目的期間成本和竣工兌現(xiàn)審計(jì)》、《項(xiàng)目安全管理實(shí)務(wù)》、《加強(qiáng)項(xiàng)目全過(guò)程管理，提高工程內(nèi)外結(jié)算的水平》、《固本夯基，降本增效——加強(qiáng)招采管理，支持項(xiàng)目贏利》、《公司員工勞動(dòng)管理規(guī)定》、《華西集團(tuán)工程項(xiàng)目人力資源管理規(guī)定》等培訓(xùn)課程。
最后，公司副總經(jīng)理、總經(jīng)濟(jì)師袁玉家從經(jīng)營(yíng)、成本、結(jié)算三個(gè)方面分析了目前公司在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)變化時(shí)期項(xiàng)目經(jīng)理需重點(diǎn)關(guān)注的各方面，對(duì)參訓(xùn)的項(xiàng)目經(jīng)理提出了新的要求。
通過(guò)本次培訓(xùn)學(xué)習(xí)，便項(xiàng)目經(jīng)理更加明確了自身職責(zé)所在，對(duì)制度知執(zhí)行，對(duì)責(zé)任知擔(dān)當(dāng)，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)知管控，進(jìn)一步增強(qiáng)了項(xiàng)目管理和成本控制意識(shí)，為提升項(xiàng)目管理效能起到積極的推進(jìn)作用。
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