近日，集團總會計師杜友劍，副總會計師、資金結(jié)算中心主任田世云和財務(wù)部長周家立一行蒞臨公司進行調(diào)研，公司在家領(lǐng)導(dǎo)班子成員、相關(guān)部門負責人參加了調(diào)研。
會上，公司匯報了2017年1-10月各項主要經(jīng)濟指標及全年預(yù)計完成情況、重點工作開展情況和2018年初步打算等方面情況。
聽取匯報后，集團副總會計師、資金結(jié)算中心主任田世云和財務(wù)部長周家立分別就提升集采信用證集中使用效率、加強海外工程項目的資金管控，以及針對省委巡視組要求，認真梳理、完善企業(yè)管理制度，結(jié)合財務(wù)檢查對存在的問題進行整改等方面做了具體要求。
杜友劍總會計師在總結(jié)發(fā)言中，對公司提出了六個方面的工作要求：一是正確認識目前發(fā)展現(xiàn)狀，準確把握市場形勢，調(diào)整任務(wù)結(jié)構(gòu)，更多地承攬EPC項目和投融建一體化項目，同時要加強風險管控力度和人才支撐能力；二是有效發(fā)揮特級資質(zhì)企業(yè)的品牌作用，深入研究企業(yè)發(fā)展新舉措，有新作為有新發(fā)展；三是著眼于企業(yè)長遠發(fā)展和項目管控能力的提升，充分認識合作項目的風險，合作項目只能作為生產(chǎn)經(jīng)營的補充；四是運用好巡視成果，梳理、修訂各項管理制度，通過發(fā)揮監(jiān)事會、財務(wù)總監(jiān)和審計監(jiān)督作用，多途徑加強監(jiān)管，規(guī)范各項管理；五是高度關(guān)注和抓好大邑土整項目、蘆山根雕項目、越南項目的相關(guān)重點工作，加快工作推進，強化海外項目監(jiān)管；六是認真總結(jié)2017年的工作，研究、細化2018年的發(fā)展目標及部署安排。
公司與會領(lǐng)導(dǎo)表示，將認真落實集團杜友劍總會計師一行調(diào)研提出的工作要求，在2018年加強制度建設(shè)，適應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)，攻堅克難，強化管理措施，肩負新使命，促進企業(yè)新發(fā)展。
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